选厂成本分析

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延伸管控“触角”马头洗选厂向成本管理要效益_长城原创长城网邯郸99电陈朋妹赵敏今以来，峰峰集团马头洗选厂面对市场形势低迷，洗选加工成本不稳定，安全投入大的实际，积极创新成本管理内控措施，推行安全生产过程成本管理，不断延伸成本管控的触角，在确保安全的前提下强化成本源头和过程控制，取得良好效果。马头洗选厂牢固树立过过紧子，算细账的思想，建立起全面预算成本管控体系，从费用支出源头、费用发生环节上进行目标量化，过程细化，强化成本源头和过程控制，实施精细化管理。该厂结合生产工艺的实际情况，细分设备备件并归类，从费用源头、费用发生环节上进行量化；以财务部为核算，对各生产环节过程进行成本核算，完善成本过程管控核算体系；由企业管理部修订完善管理制度不断健全全面预算成本过程管理体系，将成本费用定额细化到责任单位和责任人，每进行目标责任。